Бизнес-план, который работает

Теоретические аспекты бизнес-планирования 1. Роль и назначение бизнес плана 1. Планирование как основа успешной реализации бизнес проекта 1. Основные типовые разделы бизнес плана. Анализ организационной структуры предприятия 2. Анализ и оценка потенциального потребителя 2. Разработка бюджета проекта 3. Расчет экономической эффективности бизнес-проекта расчет точки безубыточности 3. Расчет затрат на реализацию проекта 3.

Коссов, Владимир Викторович

Система финансовой ответственности в организации. Разработка и принятие управленческих решений. Маркетинг Содержание и значение маркетинга. Роль маркетинга в обеспечении конкурентных преимуществ. Основные концепции маркетинга, его эволюция. Развитие концепции маркетингового управления:

Наконец к этой группе следует отнести и книги по составлению бизнес планов, включая: В. Коссов «Бизнес план: обоснование решений» ().

Поля, помеченные звёздочкой, обязательны для заполнения. Ваш адрес - опубликован не будет. По соображениям безопасности мы запишем -адрес Ваша запись в гостевой книге может быть показана не сразу, а только после предварительной проверки администрацией сайта. Мы оставляем за собой право редактировать, удалять или не публиковать записи в гостевой книге. Навигация по списку гостевой книги1 2 3 4

Бизнес-план - документ планового характера, определяющий цели нового бизнеса или развития уже существую-щего , задачи управления им и его организации, и намечающий пути и способы достижения поставленных целей на основе анализа всех возникающих при этом проблем. Это документ, который должен комплексно, системно обосновывать управленческие решения, связанные с предпринимательской деятельностью Бизнес-план следует разрабатывать: Бизнес-план предназначен для донесения деловой информации до всех заинтересованныхлиц и организаций: Внешняя сторона предназначается для оправдания доверия инвесторов и кредиторов, убеждения их в потенциальных возможностях компании, компетентности ее сотрудников, необходимости оказания ей стратегической и финансовой помощи С позиции экономической теории бизнес-план выполняет четыре основные функции.

Структура и содержание разделов бизнес-плана. условиях, он опирается на Коссов В.В. Бизнес-план: обоснование решений. - М.:ГУ.

В работе подчеркивается необходимость составления бизнес-плана как неотъемлемой части внутрифирменного планирования. Проведенный финансово- экономический анализ проекта позволяет говорить о том, что представленный проект может быть реализован с высокой степенью эффективности. Введение Список литературы Выдержка из работы Отечественные предприятия имеют относительно небольшой опыт работы в условиях рынка, да и рыночные отношения еще далеки от их уровня в развитых странах.

На многих предприятиях до настоящего времени современные подходы к планированию деятельности не применяются. В тоже время, как в случае создания нового предприятия, так и в случае возникновения кризисных ситуаций, бизнес-план предприятия является одним из инструментов принятия эффективных решений по достижению поставленных целей, минимизации влияния негативных факторов и улучшению финансового состояния. Кроме того, бизнес-план - это эффективный инструмент планирования развития предприятия, в том числе, модернизации производства, разработки и реализации иных технологических, организационных и инвестиционных решений.

Именно поэтому, вопрос Показать все создания культуры бизнес-планирования в реальном секторе экономики на сегодня является важной экономической задачей. Многолетний опыт зарубежных фирм и российских предприятий показывает, что недооценка планирования предпринимательской деятельности в условиях рынка, сведение его к минимуму, игнорирование или некомпетентное осуществление зачастую приводят в неоправданным экономическим потерям и, в конечном счете, к банкротству.

Грамотные руководители хорошо знают, что все великие битвы сначала выигрывают на бумаге - на плане, а только потом в реальной действительности. Бизнес-план выступает как объективная оценка результатов рыночной деятельности компании и в то же время как необходимый инструмент проектно-инвестиционных решений в соответствии с потребностями рынка. В плане характеризуются основные аспекты коммерческого предприятия, анализируются проблемы, с которыми оно сталкивается, и определяются пути и методы их решения.

Отсюда бизнес-план выступает одновременно в качестве поисковой, научно-исследовательской и проектной работы.

Бизнес-план: обоснование решений. Учебное пособие

Прогноз финансовой и инвестиционной эффективности Анализ чувствительности В конце бизнес-плана должны быть приложения. При изучении данной темы студентам следует обратить внимание на основные направления анализа рынка культурных услуг, которые включают: Кроме того, рекомендуется показать потенциальному инвестору те мероприятия, которые планируется провести для продвижения услуг и продукции на рынок: Данный раздел бизнес-плана является важнейшим критерием оценки проекта для инвестирования.

Ознакомление с финансовым планом должно показать потенциальному инвестору, на какую прибыль он может рассчитывать и какова способность заемщика обслуживать долг. Разработка этого раздела достаточно сложна и трудоемка, так как требует проведение значительного объема расчетов.

Липсиц И. В, Коссов В. В. В пособии описаны основные этапы и методы подготовки бизнес-плана и инвестиционного проекта, принятые в мировой практике. Обоснование решений о замене или ремонте оборудования.

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Бизнес-план как инструмент предпринимательского менеджмента. Малые предприятия как основное направление предпринимательской деятельности. Совершенствование методологии бизнес-планирования создания малых предприятий швейной промышленности. Определение безубыточности на основе учета характера изменения затрат.

Подход к определению конкурентоспособности предприятия. Совершенствование организационных аспектов бизнес-планирования. Сетевой график разработки бизнес-планов. Алгоритм формирования бизнес-плана 91 Выводы. На примере создания малых предприятий по производству швейных изделий" Актуальность исследований. В настоящее время предприятия швейной промышленности работают в сложных условиях из-за разрушения сложившихся технологических и хозяйственных связей, резкого роста цен на сырье, а следовательно, на готовые товары, а также из-за тяжелого финансового состояния.

Бизнес-планирование и разработка инвестиционных проектов: Учебно-методическое пособие

В отечественной практике, как справедливо замечает Д. Ендовицкий,"немаловажной проблемой является чрезмерное многообразие различных терминов, характеризующих процесс инвестирования в реальном секторе экономики"[5]. Переход на новую систему национального учета обусловил проведение широких исследований, направленных на корректировку всей сложившейся ранее системы организации информации и использования данных об инвестиционной деятельности экономических субъектов.

Бизнес-план должен дать правильный ответ на такие важные Необходим для обоснования целесообразности проекта, системно обосновывать управленческие решения, связанные с предпринимательской деятельностью . Липсиц И.В., Коссов В.В. Инвестиционный проект: методы .

Прогноз финансовой и инвестиционной эффективности Анализ чувствительности В конце бизнес плана должно быть приложение. Разработка большинства разделов бизнес-плана не требует каких-либо особых навыков и вполне может быть выполнена практическими специалистами предприятий. Исключение составляет, пожалуй, только финансовый план, требующий привлечения профессионалов в том случае, если он выполняется в полном объеме и с помощью автоматизированных систем финансового планирования и анализа эффективности инвестиций.

Далее в соответствии с рекомендованной структурой последовательно представлено содержание всех разделов бизнес-плана. Указывается, какие вопросы необходимо проработать и изложить в каждом разделе, чтобы убедить потенциального инвестора вложить деньги в проектируемое производство. Общий раздел бизнес-плана составляется на заключительном этапе разработки бизнес-плана по результатам проведенных исследований и расчетов, однако помещается в самом начале материала, является первым разделом бизнес-плана.

Такая форма построения необходима для того, чтобы потенциальный инвестор с самого начала ознакомления с проектом составил себе четкое представление о содержании и ожидаемых результатах. Для этого в данном разделе излагается как бы сокращенная версия бизнес-плана, содержащая основные результаты проработки всех последующих разделов Царев В. Для российских предприятий наиболее актуальным является инвестиционный проект технического переоснащения действующего производства.

Описав состояние предприятия на текущий момент, следует перейти к содержанию инвестиционного проекта, то есть к характеристике той продукции работ и услуг , для выполнения которых предприятию необходимы капитальные вложения. Чаще всего это будет описание какой-либо технологической операции или технологического процесса, внедрение которого позволит предприятию выпускать конкурентоспособную продукцию. Описание отрасли должно включать в себя следующую информацию Попов В.

финансы и статистика,

Бизнес-план аквапарка

Задать вопрос юристу онлайн 7. Главная задача здесь — доказать потенциальным партнерам реальную возможность производить нужное количество товаров в нужные сроки и требуемого качества. Иными словами, требуется показать, что руководство фирмы полностью представляет, как поставить дело, и все подготовлено к началу коммерческих операций. Для отечественных предпринимателей это сегодня, к сожалению, самый трудный раздел, поскольку нестабильность хозяйственных связей, ненадежность поставщиков и невозможность получить качественные комплектующие и материалы для собственного производства способны отбить охоту заниматься бизнесом даже у самых стойких.

А, вообще, почему надо обо всем этом писать, разве это не внутреннее дело фирмы — как организовано ее производство?

Рассмотрим еще один раздел бизнес-плана, «План производства». Главная им свои решения, а чтобы оценить реальность шансов на возврат ссуд.

Бизнес-планирование как метод повышения финансовой устойчивости организации 5 1. Понятие и сущность финансового анализа предприятия 5 1. Общая характеристика и финансовый анализ деятельности 22 2. Организационно-экономическая характеристика 22 2. Анализ финансовых показателей организации 27 2. Разработка бизнес-плана по созданию филиала организации 43 3. Мероприятия по организации расширения производства 43 3. Анализ рисков проекта 66 Заключение 71 Список использованной литературы 75 Приложения 79 Введение В условиях современной рыночной экономики хозяйствующие субъекты должны уделять все большее внимание вызовам внешней среды, заботиться о сохранении рыночных ниш, решать вопросы продвижения продукции на новые рынки, повышать конкурентоспособность и вырабатывать наступательную стратегию своего развития.

По мнению многих авторитетных ученых-экономистов России, в стратегическом планировании наиболее полно реализуется современная концепция планирования, в которой методы экстраполяции уходят на вторые и третьи роли, а на первую роль выдвигаются задачи по созданию такой плановой модели, в которой гармонично сочетаются организационно-технологические и интеллектуальные процессы.

Одним из основных условий успешного развития и существования является создание и претворение в жизнь бизнес-плана. Планирование как основа жизнедеятельности фирмы давно и прочно заняло свои позиции в экономических науках и практическом применении на уровне каждого конкретного предприятия.

Сколько стоит бизнес план / финансовая модель / технико-экономическое обоснование (ТЭО)?